8月17日，西电常变召开2026年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，再学习、再领会习近平总书记关于国资国企的重要论述精神，坚决贯彻党中央、国务院决策部署，全面落实中国电气装备和中国西电年中工作会议各项要求，系统总结上半年工作，分析研判当前形势，明确下半年重点任务，持续解放思想、转变观念、改革创新，全面复盘总结、凝心聚力，加速破局攻坚、解决难题，以决胜姿态全力打好“十五五”开局之战，为中国西电在世界一流智慧电气装备集团建设中走在前、挑大梁作出新的更大贡献！

公司党委书记、董事长张良县出席会议并作了题为《不忘来时路 走好脚下路 奋进前行路 以实干实效绘就“十五五”开局后半程新篇章》的讲话，党委副书记、总经理王涛作了题为《复盘总结再聚力 破局攻坚解难题 以决胜姿态全力打好“十五五”开局之战》的工作报告。党委委员、副总经理陶健传达学习习近平总书记最新重要讲话精神、传达中国电气装备和中国西电2026年年中工作会议精神，公司外部董事魏旭辉、公司领导班子成员出席会议。

张良县指出：

要不忘来时路，坚定高质量发展信心与底气。西电常变数十年深耕变压器主业，始终与国家电力能源事业同向同行，坚守实业初心，弘扬精益求精的实干作风；胸怀“国之大者”，勇担能源建设的安全重任；赓续党建引领红色基因，汇聚同心奋进的战斗合力；融入西电二十载，在五年重组攻坚中实现跨越发展。

张良县强调：

要奋进前行路，以实干开启再创业新征程。坚持一切工作为未来计，统筹发展与安全，全面开启再出发、再创业新征程，聚力打造“社会满意、行业尊重、员工自豪、文化先进”现代化变压器标杆企业。一是深化党建深度融合，把党建优势转化为攻坚胜势。二是系统建强人才梯队，夯实企业长远发展人力根基。三是聚力自主科技创新，塑造差异化市场竞争新优势。四是抓实基层基础管控，守牢质量、安全、经营三条底线。五是凝聚全员奋进合力，同心冲刺全年各项经营目标。

王涛指出：

今年以来，公司上下深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，树立和践行正确政绩观，全面落实中国电气装备和中国西电各项工作要求，坚持一切工作从党建和思想政治工作上找根源、找方法，锚定“十五五”战略目标和年度重点任务，抓牢核心关键精准发力，主要指标实现持续增长态势，经营规模与经营效益协同提升。党建融合深度赋能，做深做实关爱服务；市场结构突破优化，压实管理基础规范；科技创新引领升级，提升核心支撑水平；深耕现场精益管理，全力保障重点产品履约；安全质量强基固本，底线防线更加牢固；精细运营管理提质，深挖经营潜力增效。各部门同频共振、真抓实干交出一份亮眼的年中答卷，为“十五五”良好开局打下坚实基础。

王涛强调：

今年是“十五五”开局起步之年，干好今年的工作意义重大。当前，公司面临的发展任务依然艰巨，机遇和挑战并存。只有抓紧关键期，才能实现真正的高质量可持续发展。面对“再出发”的召唤，面对“再创业”的考验，下半年，我们要充分认清困难挑战，超前谋划应对思路举措，把握发展机遇，坚定干事创业信心决心，以强大的战略定力和坚韧不拔的意志，跑好开局之年的关键一棒。

王涛要求：

要认真落实中国电气装备和中国西电年中工作会议要求，坚持以质量为根本、效益为中心、精益管理为主线、科技创新为支撑、市场开拓为龙头、党建思想政治工作为保障，更加注重增强核心功能、提升核心竞争力，聚焦价值创造，奋力完成全年目标任务，以决胜姿态全力打好“十五五”开局之战。一是党建引领聚合力，服务保障暖人心。二是内外并举拓市场，多措并施抓回款。三是研发管理双驱动，技术品质再提升。四是精益管控提质效，锻造履约硬实力。五是双重预防筑基础，安全质量不放松。六是效益导向挖潜力，管理升级促增长。

会上，技术部门、营销部门、生产部门3位代表围绕企业生产经营中心任务作了表态发言，重点分析不足，拟定下一步工作思路举措，表达克服困难、完成目标任务的的决心和信心。

公司中层干部、高等级序列人员、班组长和部分职工代表出席会议。